Nombre d'entrepreneurs qui ont travaillé d'arrache-pied pendant des décennies à bâtir leur PME jouent son avenir au poker quand vient le temps de choisir un successeur. Ils attendent à la dernière minute pour identifier la relève en se disant " ça passe ou ça casse ".

" Les gens, ça ne se gère pas; il faut les inspirer ! ". Non, ce n'est pas un slogan d'un consultant en leadership en vogue, mais plutôt la philosophie de gestion d'une entrepreneure pas comme les autres, Marie-Claude Pelletier, présidente de l'agence de style et d'image Les Effrontés.

Sans une interaction entre les baby-boomers et les générations suivantes, les entreprises pourront difficilement former la prochaine générations de leaders.